Talen.to 2025: Year in Review
Un año de crecimiento, aprendizajes y el impacto que logramos juntos en el hiring de LATAM.
Carlos Mendoza
CEO & Co-founder
Hace un año, Talen.to era una idea y un MVP. Hoy, somos parte del proceso de hiring de más de 500 empresas en LATAM.
Este es nuestro Year in Review—los números, los aprendizajes, y hacia dónde vamos.
Los Números de 2025
Escala
| Métrica | Enero 2025 | Diciembre 2025 | Crecimiento |
|---|---|---|---|
| Empresas activas | 47 | 512 | 989% |
| Assessments completados | 3,200 | 52,847 | 1,551% |
| Candidatos evaluados | 2,800 | 48,000+ | 1,614% |
| Países con presencia | 3 | 7 | 133% |
Impacto
| Métrica | Total 2025 |
|---|---|
| Horas de entrevista ahorradas | 84,000+ |
| Contrataciones con fit >80% | 12,400+ |
| Reducción promedio en rotación | 31% |
| NPS de candidatos | 72 |
Lo Que Aprendimos
1. LATAM Está Listo para People Analytics
Cuando empezamos, muchos nos decían “LATAM no está listo para esto”. Estaban equivocados.
Las empresas de la región saben que tienen un problema de rotación y misfit. Solo necesitaban las herramientas correctas.
2. Los Candidatos Valoran la Objetividad
Esperábamos resistencia de candidatos a “ser evaluados”. La realidad fue lo opuesto:
“Por primera vez sentí que mi aplicación fue evaluada objetivamente, no por si le caí bien al entrevistador.”
El NPS de candidatos (72) supera al de muchos procesos de hiring tradicionales.
3. Culture Fit ≠ Homogeneidad
Uno de los mitos que más combatimos. Los datos confirman: las empresas con mejor fit cultural tienen más diversidad de perspectivas, no menos.
El fit es en valores. La diversidad es en todo lo demás.
4. Los Datos Cambian Conversaciones
Cuando un hiring manager quiere “hacer una excepción” para un candidato con bajo fit, tener datos cambia la conversación de “tu opinión vs mi opinión” a “esto es lo que predicen los datos”.
No siempre ganan los datos, pero siempre informan mejor la decisión.
Highlights del Producto
Q1: Lanzamiento de Perfiles por Rol
Dejamos de ser “un assessment genérico” y empezamos a ofrecer perfiles específicos para 25+ roles. El impacto en precisión fue inmediato.
Q2: Team Composition Analytics
Nueva funcionalidad para ver cómo un candidato complementa (o duplica) al equipo actual. Una de las features más pedidas.
Q3: Integración con ATS
Integraciones con Greenhouse, Lever, y Workable. El assessment dejó de ser “un paso extra” y se integró al flujo natural.
Q4: Dashboard de Cultura
Vista en tiempo real de la composición cultural de la empresa. Ahora no solo contratamos bien—podemos ver evolución en el tiempo.
Historias que Nos Marcaron
NeoBank: De 38% a 20% de Rotación
Ya contamos esta historia, pero vale repetir: una fintech redujo rotación casi a la mitad en 12 meses.
El ROI que calcularon: 60x.
StartupX: El Founder que Cambió de Opinión
Un founder nos contactó escéptico: “Esto de culture fit suena a excusa para no contratar diverso”.
Le pedimos que evaluara a su equipo actual primero. Descubrió que su equipo era muy homogéneo en personalidad (todos high-C, low-E), aunque diverso en backgrounds.
Cambió su estrategia de hiring para buscar complementos. 6 meses después, reportó “el equipo más equilibrado que he tenido”.
María: La Candidata que Encontró su Lugar
Una candidata nos escribió:
“Había aplicado a 20+ empresas. Siempre llegaba a entrevistas finales y no quedaba. No entendía por qué.
Hice el assessment de Talen.to y por primera vez entendí mi perfil. Busqué empresas que valoraran esas características. Primera aplicación: contratada. Llevo 8 meses y es el mejor trabajo que he tenido.”
Esto es lo que significa “fit”: no cambiar quién eres, sino encontrar dónde encajas.
Lo que Viene en 2026
Q1: Predictive Retention
Modelo que predice probabilidad de retención antes de contratar. Early access en Enero.
Q2: Development Paths
Usar data de assessment para recomendar desarrollo post-hiring. “Esta persona tiene gap en X, aquí están recursos para desarrollarlo.”
Q3: Internal Mobility
El mismo framework que usamos para hiring externo, aplicado a movimientos internos. “¿Quién en tu empresa podría ser gran fit para este nuevo rol?”
Q4: LATAM Benchmarks Públicos
Vamos a publicar benchmarks anonimizados de la región. Queremos que cualquier empresa pueda compararse, use Talen.to o no.
Gracias
A las 512 empresas que confiaron en nosotros este año. A los 48,000+ candidatos que completaron assessments. A nuestro equipo que construyó esto desde cero. A los HR managers que tomaron el riesgo de hacer las cosas diferente.
2025 fue el año en que probamos que culture fit basado en ciencia funciona en LATAM.
2026 será el año en que lo escalamos.
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Nos vemos el próximo año.
— Carlos, y todo el equipo Talen.to
Carlos Mendoza
CEO & Co-founder
Apasionado/a por transformar cómo las empresas construyen equipos excepcionales a través de la ciencia y la tecnología.
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