Medical Director en Startup
Alta Apertura y Extraversión para liderar estrategia médico-científica, representar a la compañía ante agencias y construir posicionamiento clínico.
En pharma startup, el tiempo hasta aprobación regulatoria define la supervivencia
La propiedad intelectual y las patentes son activos estratégicos desde el día uno
Los partnerships con instituciones académicas aceleran el desarrollo con menos capital
Perfil OCEAN+ Ideal
En startups (1-50 empleados), visión científica estratégica para diseñar el plan de evidencia, liderar advisory boards y anticipar el entorno médico que impactará el portafolio
En startups (1-50 empleados), rigor en la validación de la información médica compartida, cumplimiento de obligaciones de reporte y calidad de la estrategia de evidencia
En startups (1-50 empleados), presencia ejecutiva en el C-suite, liderazgo de equipos médicos y representación de la compañía ante KOLs, agencias y el mundo académico
En startups (1-50 empleados), influencia transversal sobre equipos comerciales, regulatorios y de acceso para alinear la estrategia médica con las necesidades del negocio
En startups (1-50 empleados), manejo de crisis de seguridad, controversias científicas públicas y presión de resultados del negocio que demandan decisiones médico-éticas difíciles
En startups (1-50 empleados), red de KOLs, sociedades científicas, agencias regulatorias y organismos de política de salud que posiciona a la compañía como partner médico de referencia
Fortalezas y Señales de Alerta
Fortalezas
- Diseño de estrategia de evidencia clínica que posiciona el portafolio en las guías de tratamiento
- Representación científica de la compañía ante KOLs, agencias y organismos de salud pública
- Navegación ágil del proceso regulatorio para nuevas moléculas o dispositivos con equipo reducido
- Gestión de partnerships estratégicos con instituciones de investigación y laboratorios
Señales de Alerta
- Subordinar la objetividad científica a las presiones comerciales del negocio
- Desconexión del entorno clínico real que genera estrategias médicas que los médicos no adoptan
- Subestima los tiempos y costos del proceso regulatorio
- Prioriza velocidad de desarrollo sobre rigor en documentación GMP
Preguntas de Entrevista
Describí la estrategia de evidencia más compleja que diseñaste. ¿Cómo balanceaste las necesidades científicas con los plazos y recursos del negocio?
Evalúa: Apertura estratégica y capacidad de equilibrar ciencia con negocio
El área comercial quiere posicionar un dato de un subestudio que es estadísticamente significativo pero clínicamente cuestionable. ¿Qué posición tomás y cómo lo comunicás internamente?
Evalúa: Responsabilidad e integridad médico-científica ante presión comercial
¿Cómo navegaste el proceso regulatorio para tu primera molécula/dispositivo con equipo reducido?
Evalúa: Responsabilidad y pragmatismo regulatorio
¿Cómo priorizaste con un pipeline de desarrollo y capital limitado?
Evalúa: Capacidad de decisión estratégica bajo restricciones severas
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