Talento Index
El assessment de los profesionales que ya están en tu empresa
20 minutos por persona. El informe dice qué distingue a cada uno, cómo se ubica frente a la población de referencia y con cuánta certeza. Desarrollo, sucesión y equipos, decididos con datos.
El problema
Evalúas candidatos con psicometría. A tu equipo actual lo sigues leyendo a ojo.
- × Promociones por intuición o antigüedad
- × La movilidad interna es "a quién conozco", no "quién encaja"
- × "Alto potencial" declarado sin evidencia
- × Equipos armados por disponibilidad, no por complementariedad
La solución
El mismo instrumento que usas para candidatos, mirando hacia adentro.
- Posiciones con bandas de certeza, contra la población de referencia
- El rasgo distintivo como titular — no una etiqueta que encierra
- Cuatro lentes de liderazgo, cada una con su nivel de evidencia
- La motivación de liderar se pregunta, no se infiere
- Mapa de talento del equipo, configurable por rasgos
Qué mide Talento Index
Cuatro lecturas por persona. Cada una dice de dónde sale y cuánta certeza tiene.
Posiciones con bandas
Seis dimensiones de personalidad laboral. Cada una se ubica contra la población de referencia, y la banda dice cuánta certeza tiene esa medición. Cuando la evidencia es fina, el informe lo muestra en lugar de taparlo.
Rasgo distintivo
La persona elige los adjetivos que la describen. El titular del informe es el rasgo que la distingue del resto — no un tipo de personalidad que la encierra. Una lectura de dónde sobresale, escrita para conversar.
Ejemplo: Analítico · Directo · Metódico · Curioso…
Lentes de liderazgo
La proyección de liderar se lee aparte del rol actual, en cuatro lentes. Cada una muestra su respaldo — validación con líderes reales de nuestra base, o decenas de estudios publicados. Y la motivación de liderar se pregunta directo, porque quererlo no se deduce de la personalidad.
Liderazgo emergente
más 73 estudios (Judge et al., 2002)
Estabilidad bajo presión
escala validada · Salgado, 1997
Fiabilidad de ejecución
Barrick & Mount, 1991
Drive
Leong et al., 2022
Convergencia
El informe compara cómo se describe la persona con cómo salió la medición. Donde convergen, hay autoconocimiento. Donde no, hay una conversación de desarrollo lista para tener — con el informe sobre la mesa.
Mide ajuste y potencial. No adivina el desempeño futuro.
Preferimos decirte qué certeza tiene cada lectura antes que venderte una bola de cristal.
Tres decisiones que dejan de ser a ciegas
La próxima búsqueda, primero hacia adentro
Se abre un rol. Antes de salir al mercado, el informe compara a tus colaboradores contra ese perfil. El criterio es el mismo que usas para candidatos externos. Si la respuesta está adentro, te ahorras la búsqueda entera — y la persona ya conoce la casa.
Las tres preguntas de la sucesión
¿Quién proyecta a liderar?
¿Con cuánta evidencia?
¿Y quiere?
Sucesión con evidencia, no con favoritos
Las lentes responden quién proyecta a liderar y con qué nivel de evidencia. La motivación responde si quiere. Son preguntas distintas y el informe las contesta por separado. La lista de sucesión se defiende sola en la mesa de dirección.
Equipos complementarios, no clones
El mapa de talento muestra al equipo entero por rasgos, configurable según lo que estés armando. Una célula nueva se arma mirando qué le falta al conjunto — no solo quién está disponible.
Mapa de talento
El equipo, ubicado por los rasgos que elijas
Dos maneras de usarlo
Para tu equipo
Mira dónde está el potencial de los colaboradores que ya tienes. Desarrollo, sucesión y equipos, con el informe adelante.
Para tus clientes
Si reclutas o asesoras para otros, ofrécelo como parte de tu servicio. El informe es tu entregable, con tu criterio arriba.
Incluido en la plataforma
Talento Index viene con todos los planes de Talen.to
Sin costo adicional
Incluido en tu plan
Un solo motor para candidatos y para los profesionales que ya están. Sin módulos extra ni upgrades escondidos.
Hablemos de tu equipoDeja de adivinar quién está listo
Desarrollo, sucesión y equipos con el informe sobre la mesa. Cuéntanos cómo es tu equipo y te mostramos Talento Index con tus propios casos.
Candidatos y empleados. Un solo motor. Toda la trayectoria.